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का आर्थिक मॉडलQRCSके तर्क पर आधारित हैपारिस्थितिकी तंत्र.
यह आय के किसी एक स्रोत पर निर्भर नहीं है, बल्कि कई पूरक स्तंभों पर निर्भर है जो एक दूसरे को सुदृढ़ करते हैं:
यह संरचना क्यूआरसीएस को अलग-अलग बेचे जाने वाले साधारण सॉफ़्टवेयर की तुलना में अधिक ठोस आर्थिक मॉडल प्रदान करती है।
यह मूल्य उत्पन्न करने में मदद करता है:
QRCS का पहला आर्थिक आधार किस पर आधारित है?abonnement.
उपयोगकर्ताओं, एजेंटों, मशीनों, उपकरणों, उपकरणों या इंस्टॉलेशन को सदस्यता संरचना के अनुसार प्लेटफ़ॉर्म लॉजिक में एकीकृत किया जा सकता है। यह बिंदु महत्वपूर्ण है क्योंकि यह आपको आवर्ती और पूर्वानुमानित आय का आधार बनाने की अनुमति देता है।
मॉडल विशेष रूप से दिलचस्प है क्योंकि:
यह दृष्टिकोण आर्थिक मूल्य को व्यक्तिगत व्यक्ति तक सीमित नहीं रखना संभव बनाता है।
प्लेटफ़ॉर्म स्वयं तकनीकी सहायता के माध्यम से भी मूल्य उत्पन्न करता है, क्योंकि उन्हें इससे लाभ होता है:
इसलिए सदस्यता मॉडल QRCS का स्थिर आधार बनता है।
क्यूआरसीएस एक तर्क का हिस्सा हैSaaS क्षेत्र से समृद्ध हुआ.
मूल्य केवल सॉफ़्टवेयर इंटरफ़ेस तक पहुंच से नहीं आता है। यह वास्तविक कार्य में मंच के ठोस उपयोग से आता है।
ग्राहक न केवल इसके लिए भुगतान करता है:
ऐसा वातावरण होना भी लाभदायक है जो अनुमति देता हो:
यह सदस्यता के कथित मूल्य को पुष्ट करता है, क्योंकि यह एक अमूर्त SaaS नहीं है, बल्कि वास्तविकता से जुड़ा SaaS है।
आर्थिक मॉडल का दूसरा स्तंभ हैTDATAQ.
TDATAQ आपको निम्न द्वारा मूल्य उत्पन्न करने की अनुमति देता है:
इसका मतलब यह है कि क्यूआरसीएस सिर्फ एक निष्पादन या प्रकाशन उपकरण नहीं बेच रहा है।
इकोसिस्टम भी बिकता हैसमझ, सेकौशल, सेपरिपक्वता में वृद्धिऔर यहसंरचित प्रशिक्षण.
यह एक रणनीतिक बिंदु है, क्योंकि यह आय में विविधता लाता है और ऑफर की गहराई बढ़ाता है।
ग्राहक न केवल उपयोग करने के लिए, बल्कि अपनी टीमों को प्रशिक्षित करने और पेशेवर बनाने के लिए भी भुगतान कर सकता है।
मॉडल का तीसरा स्तंभ हैदुकान.सूक्सूक.एफआर.
दुकान स्वयं व्यवसाय मंच नहीं है। वह वहां हैboutiqueपारिस्थितिकी तंत्र का.
यहीं पर:
इसलिए दुकान आपको मुद्रीकरण करने की अनुमति देती है:
यह संबद्धता तर्क में उपयोग किया जाने वाला वाणिज्यिक क्रॉसिंग पॉइंट भी है, क्योंकि संबद्ध आयोग इससे जुड़ा हुआ हैस्टोर पर दिए गए ऑर्डर.
इसलिए दुकान एक आवश्यक आर्थिक भूमिका निभाती है: यह लेनदेन को साकार करती है।
क्यूआरसीएस की एक मजबूत विशिष्टता है: यह केवल डिजिटल तकनीक पर आधारित नहीं है।
आर्थिक मॉडल में भौतिक मीडिया की बिक्री या वितरण भी शामिल हो सकता है, जो प्रस्ताव को और समृद्ध करता है।
इन तत्वों में, हम विशेष रूप से पाते हैं:
यह आयाम दिलचस्प है क्योंकि यह इनके बीच संबंध बनाता है:
इसलिए मॉडल बन जाता हैhybride: भौतिक डिजिटल.
क्यूआरसीएस तर्क को भी एकीकृत कर सकता हैredistributionTDATAQ के माध्यम से उपयोगकर्ता एजेंटों को।
यह पुनर्वितरण टर्नओवर का मूल नहीं है, बल्कि यह समग्र आर्थिक मॉडल का हिस्सा है। यह पारिस्थितिकी तंत्र के एनीमेशन में उत्पन्न मूल्य के हिस्से को पुन: सम्मिलित करना संभव बनाता है।
यह पुनर्वितरण इस प्रकार हो सकता है:
आपके द्वारा परिभाषित मानक ढांचे के भीतर:
इसका मतलब यह है कि क्यूआरसीएस बिजनेस मॉडल केवल वैल्यू कैप्चर पर आधारित नहीं है। यह जुड़ाव को प्रोत्साहित करने के लिए एनीमेशन और आंशिक प्रतिक्रिया के तर्क को भी एकीकृत करता है।
क्यूआरसीएस आर्थिक मॉडल उत्पन्न मूल्य के वितरण पर आधारित है।
जब कोई ऑर्डर दुकान के माध्यम से दिया जाता है, विशेष रूप से संबद्ध प्रोमो कोड के साथ, तो मूल्य को कई तत्वों के बीच विभाजित किया जा सकता है:
इससे पता चलता है कि क्यूआरसीएस एक संरचित मॉडल के रूप में कार्य करता है, जो सह-अस्तित्व में सक्षम है:
La क्यूआरसीएस मार्जिनकोई साधारण शेषफल नहीं है. यह मॉडल के कामकाज के लिए आवश्यक है।
यह वित्त में मदद करता है:
दूसरे शब्दों में, क्यूआरसीएस मार्जिन न केवल संचालन को वित्तपोषित करता है, बल्कि पारिस्थितिकी तंत्र के विकास और नवाचार को भी वित्तपोषित करता है।
संबद्धता व्यवसाय मॉडल का एक अभिन्न अंग है।
यह क्यूआरसीएस को बाहरी वाणिज्यिक रिले पर भरोसा करने की अनुमति देता है जो:
इस मॉडल में:
यह क्यूआरसीएस को पारिस्थितिकी तंत्र के तकनीकी और संरचनात्मक नियंत्रण को बनाए रखते हुए, संपूर्ण बिक्री बल को तुरंत आंतरिक किए बिना अपनी व्यावसायिक क्षमता का विस्तार करने की अनुमति देता है।
क्यूआरसीएस आर्थिक मॉडल का लाभ यह है कि यह केवल एकमुश्त बिक्री पर आधारित नहीं है। यह कई आवर्ती तंत्रों पर निर्भर करता है:
यह पुनरावृत्ति एक ताकत है क्योंकि यह मॉडल को अधिक स्थिर, अधिक पूर्वानुमानित और अधिक टिकाऊ बनाती है।
क्यूआरसीएस बिजनेस मॉडल इसलिए भी मजबूत हैscalable.
इसकी शुरुआत एक छोटे से क्षेत्र से हो सकती है:
फिर धीरे-धीरे इस ओर बढ़ें:
प्रत्येक विस्तार के साथ व्यवसाय मॉडल को फिर से बनाने की आवश्यकता नहीं है। यह अपने मूल तर्क को बरकरार रखता है:
प्रशिक्षण मंच स्टोर समर्थन एनीमेशन संबद्धता
क्यूआरसीएस आर्थिक मॉडल में एक साथ कई स्तरों पर मूल्य बनाने की ताकत भी है।
उसे एक मंच, एक विधि, बेहतर पता लगाने की क्षमता, सुरक्षा, प्रशिक्षण और ठोस उपकरण प्राप्त होते हैं।
यह अधिक पठनीय, अधिक शैक्षिक वातावरण से लाभान्वित होता है, संभावित रूप से पुनर्वितरण के माध्यम से पुरस्कृत होता है।
यह वाणिज्यिक उत्तोलन, एक कमीशन, एक प्रचार कोड और एक विकास तर्क से लाभान्वित होता है।
पारिस्थितिकी तंत्र एक मार्जिन उत्पन्न करता है, इसके विकास को वित्तपोषित करता है, इसकी व्यावसायिक उपस्थिति विकसित करता है और एक टिकाऊ मॉडल बनाता है।
मूल्य स्तरों का यह गुणन एक वास्तविक आर्थिक ताकत है।
QRCS आर्थिक मॉडल किस पर आधारित है?संरचित पारिस्थितिकी तंत्र associant SOOKSOOK, TDATAQ et दुकान.सूक्सूक.एफआर.
SOOKSOOKफ़ील्ड उपयोग का आधार बनता है: प्रकाशन, पता लगाने की क्षमता, क्यूआर कोड, निगरानी, संचार, रिपोर्ट, इतिहास और शोषण।
TDATAQप्रशिक्षण आधार का गठन करता है: ई-लर्निंग, मानक, सुरक्षा, रोकथाम, कौशल विकास, गेमिफिकेशन।
दुकानवाणिज्यिक आधार का गठन करता है: सदस्यता, ऑर्डर, खरीदारी, क्यूआर कोड उत्पाद, समर्थन और पारिस्थितिकी तंत्र से जुड़े प्रस्ताव।
आर्थिक मूल्य उत्पन्न होता है:
फिर यह मान इनके बीच वितरित किया जाता है:
इसलिए क्यूआरसीएस मॉडल दोनों हैआवर्ती, hybride, scalable et स्केलेबल.
क्यूआरसीएस एकल बिक्री पर निर्भर नहीं है। यह संपूर्ण आर्थिक पारिस्थितिकी तंत्र पर आधारित है।
SOOKSOOK क्षेत्र को जीवंत बनाता है, TDATAQ कौशल बढ़ाता है, शॉप बिक्री को मूर्त रूप देती है, संबद्धता विकास को गति देती है, और QRCS मार्जिन समग्रता और विकास को वित्तपोषित करता है।