sooksook-E-learning
Прежде чем даже обсуждать оборудование, клапаны, навесные замки или процедуры, необходимо убедиться, что задействованный персонал понимает цель блокировки.
Если заинтересованные стороны не понимают, почему существует блокировка, они рискуют воспринять ее как административное ограничение, замедление или автоматический жест, не имеющий никакой ценности. В этом случае устройство становится хрупким. Команды могут попытаться обойти его, упростить или применить частично.
Понимание цели блокировки означает понимание того, что:
Редактору, если сотрудники не понимают цели блокировки, им не следует просто отмечать «нет». Он должен объяснить последствия: риск не только технический, но и культурный и поведенческий.